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小米集团大家电部总经理单联瑜在内部质量会议上表示，创新决定小米大家电业务能飞多高，质量决定能走多远，「质量管理是刚性的」应成为决策基线。他回顾过去两年业务进展，包括全品类全栈自研、质量铁三角协同、质量组织团队扩张、梳理供应链体系等。单联瑜透露 2026 年将持续引入优质供应商，淘汰跟不上节奏的供应商，并提出三大攻坚任务：强化新技术评价能力，完善引入与管理体系。依托工厂升级与智能化推动质量管理跃升。主动扭转用户对产品「质量差」的固有认知，重塑品牌信任。