曾在 1995 年至 2000 年担任通用电气高级副总裁的鲍勃・纳尔代利 (Bob Nardelli) 表示，对所有在通用电气长时间任职的人来说，这都是「悲伤的一天」 … 从 19 世纪 70 年代爱迪生擎白炽灯登上电力世界舞台，到 20 世纪 60 年代通用电气拓展至电力、军工、核能和航天航空等 5 大业务集团，在近百年间，通用电气形成了罕有匹敌的创新机制 … 吃一堑长一智，通用电气虽然在金融领域缩小规模，但在能源领域还在买买买，100 亿美元收购阿尔斯通的电力业务，140 亿美元买下油气资产，而实际上石油和天然气价格下滑，导致通用电气手里积压的发电机组卖不出去，让公司的现金流雪上加霜。