理想汽车CEO李想在全员内部信中回顾了 3 月份公司出现的问题，并提出了解决方案。他指出，理想 MEGA 的发展节奏被错误地当作高速发展期来经营，同时公司上下对销量和竞争的关注导致价值观失衡。李想表示，公司将调整策略，耐心地按照从 0 到 1 的节奏发展理想 MEGA，重点关注核心用户群体和高端纯电市场，集中资源在主要城市的大型零售中心提供产品体验和试驾，并加速在这些城市建立超充站。待 0 到 1 阶段完成后，再将产品推广至更多城市和用户。